DMALL正在服务的的重点客户有哪些
2026-09-04
DMALL即多点数智，是一家专注于零售数字化领域的企业，为众多零售企业提供全面的数字化解决方案。以下为你介绍多点数智正在服务的重点客户：
国内头部客户
物美集团：多点数智的创立基石和长期最大客户，双方合作始于2015年。多点数智为物美集团构建了全渠道零售解决方案。通过数字化系统，实现了线上线下商品、库存、会员等数据的实时同步。消费者可以通过多点APP在线上下单，享受配送到家或到店自提的服务。同时，在门店内，物美利用多点的智能收银、电子价签等技术，提升了结账效率和商品价格管理的准确性，优化了顾客的购物体验，也提高了门店的运营效率。麦德龙中国：自2019年起成为其独家技术合作伙伴。多点数智为麦德龙中国搭建了数字化中台，整合了供应链、会员、营销等多个核心业务环节。帮助麦德龙拓展了线上业务渠道，通过多点APP等平台，使麦德龙的商品能够触达更广泛的消费者群体。在仓储管理方面，利用数字化技术优化库存布局和补货策略，降低了库存成本，提升了商品供应的及时性。
重庆百货集团：作为早期及重要的战略客户，多点数智为其提供了定制化的数字化转型方案。涵盖了门店数字化改造，包括升级门店的信息系统、引入自助收银设备等，提高了门店运营的自动化水平。同时，在会员管理方面，通过数据分析为不同会员提供个性化的营销活动和服务，增强了会员的忠诚度和消费频次。
银川新华集团：同样是早期及重要战略客户，多点数智助力其打通线上线下营销渠道。在线上通过搭建商城平台，吸引了更多年轻消费者和线上流量。在线下，采用数字化营销工具，如电子优惠券、会员积分等，提升了顾客的到店率和消费金额。同时，对商品管理进行数字化升级，实现了精准的商品选品和库存管理。
胖东来：作为深度合作的老客户，已全面上线其系统。多点数智为胖东来提供了涵盖供应链、门店运营、营销等全流程的数字化解决方案。在供应链端，实现了供应商协同、采购管理的数字化，提高了供应链的透明度和效率。在门店运营方面，通过智能设备和数据分析，优化了商品陈列和员工排班，提升了服务质量和运营效益。
步步高：作为知名零售企业，与多点数智开启全面战略合作。多点数智帮助步步高构建了数字化会员体系，实现了会员权益的统一管理和精准营销。通过大数据分析，了解消费者的购物习惯和偏好，为步步高提供了针对性的商品推荐和营销策略。同时，在物流配送方面，优化了配送路线和流程，提高了配送效率和服务质量。
罗森中国：作为长期合作的便利店标杆，多点数智为罗森中国提供了便利店数字化解决方案。在门店运营上，引入智能设备实现了商品的快速盘点和补货提醒。在营销方面，通过数字化手段开展精准营销活动，如针对不同门店周边的消费群体推出个性化的促销活动，提高了顾客的购买转化率。同时，支持罗森中国拓展线上业务，通过外卖平台和自有APP为消费者提供便捷的购物服务。
上海糖酒集团：2025年新签约的重量级客户，双方旨在打造“华东零售数智化灯塔案例”。多点数智将为上海糖酒集团提供全面的数字化转型服务，包括数字化供应链管理，实现从采购、仓储到配送的全流程数字化监控和优化。在门店端，引入智能零售设备和数字化营销工具，提升门店的智能化水平和顾客体验。通过数据分析，为上海糖酒集团提供精准的市场洞察和决策支持，助力其在华东市场的业务拓展和竞争力提升。
新疆汇嘉时代：2025年新签约客户，计划建设“新疆零售数智化样板”。多点数智将协助新疆汇嘉时代进行门店数字化升级，如安装智能监控设备、自助服务终端等，优化顾客的购物流程。在会员管理方面，建立数字化会员体系，通过积分、权益等激励机制提高会员的活跃度和忠诚度。同时，在供应链管理上，采用数字化技术提升商品的供应效率和精准度，降低运营成本。
叮咚买菜：2025年新拓展的头部零售客户，多点数智为叮咚买菜提供数字化供应链解决方案。通过大数据和人工智能技术，优化叮咚买菜的采购、仓储和配送环节。利用数据分析预测消费者的订单需求，提前做好商品储备，减少缺货和库存积压的情况。在配送方面，优化配送路径和时间安排，提高配送效率和准时率，提升消费者的购物体验。
比优特：作为2025年新拓展的头部零售客户，多点数智为其打造了数字化营销和运营体系。通过数字化营销工具，如社交媒体营销、线上广告投放等，帮助比优特扩大品牌知名度和影响力，吸引更多顾客。在门店运营方面，提供数据分析和智能决策支持，帮助比优特优化商品布局、调整价格策略，提高门店的盈利能力。
双汇集团：作为品牌直营连锁的数字化标杆客户，多点数智为双汇集团的直营连锁门店提供了数字化管理解决方案。实现了门店销售数据的实时监控和分析，帮助双汇集团及时了解市场动态和销售情况，调整产品策略和营销活动。在供应链方面，优化了产品的配送和补货流程，确保产品的新鲜度和供应稳定性。同时，通过数字化营销手段，提升了双汇品牌在消费者心目中的形象和认知度。
信誉楼百货集团：近期达成合作，旨在打造“华北百货数智化标杆”。多点数智将为信誉楼百货集团提供全面的数字化转型服务，包括数字化营销、会员管理和供应链优化。通过数字化营销活动，如线上线下融合的促销活动、精准广告投放等，吸引更多顾客。在会员管理方面，建立个性化的会员服务体系，提升会员的满意度和忠诚度。在供应链端，优化商品采购、库存管理和物流配送，降低运营成本，提高商品供应的稳定性。
国际头部客户
DFI Retail Group：作为核心海外大客户，旗下拥有惠康、万宁、7 - Eleven（香港）等知名品牌。多点数智为其提供了跨区域、跨品牌的数字化解决方案。整合旗下不同品牌的会员体系，实现会员权益的互通互享，提升了会员的粘性和消费频次。在供应链管理方面，优化全球采购和物流配送流程，降低了运营成本，提高了供应链的效率和灵活性。同时，为各品牌门店提供数字化营销和运营支持，提升了品牌在国际市场的竞争力。菲律宾SM集团：作为国际零售巨头，与多点数智达成战略合作。多点数智为菲律宾SM集团提供了数字化转型的整体规划和实施服务。在门店数字化方面，引入智能购物设备和数字化营销工具，提升了顾客的购物体验。在供应链方面，建立了数字化供应链平台，实现了供应商协同、库存管理和物流配送的数字化管理，提高了供应链的透明度和效率。通过数据分析，为菲律宾SM集团提供市场洞察和决策支持，助力其在菲律宾及周边市场的业务拓展。
新加坡CSS（Cold Storage）：作为核心海外客户，多点曾击败SAP、甲骨文等国际软件巨头签约。多点数智为新加坡CSS（Cold Storage）提供了全面的数字化零售解决方案，包括门店数字化改造、供应链管理优化和数字化营销等。在门店内引入智能电子价签、自助收银系统等设备，提高了顾客结账效率和购物便利性。在供应链方面，利用大数据和人工智能技术优化库存管理和补货策略，降低了冷藏商品的损耗率。通过数字化营销活动，如线上线下结合的促销活动、会员专属优惠等，提升了品牌的知名度和市场份额。
香港牛奶集团：旗下拥有惠康、万宁等品牌，是重要客户。多点数智为香港牛奶集团提供了统一的数字化平台，实现了旗下不同品牌的业务协同和数据共享。在会员管理方面，通过数字化手段整合各品牌的会员信息，为会员提供个性化的服务和营销活动。在供应链端，优化商品采购和配送流程，提高了商品供应的及时性和准确性。同时，为门店提供数字化运营支持，如智能陈列分析、销售数据分析等，帮助门店提高运营效率和盈利能力。
其他知名客户
多点数智的客户矩阵还包括联华超市、农工商、丹尼斯、宁夏小任果业、新疆爱家、山东圣豪、四川宏达、青岛可好等众多区域性或垂直领域的零售企业。对于这些客户，多点数智会根据其企业规模、业务特点和发展需求，提供针对性的数字化解决方案。例如，为区域性超市提供适合当地市场的营销活动策划和会员管理方案；为果业等垂直领域企业提供专业的生鲜供应链管理和数字化营销服务等，帮助这些企业提升数字化水平和市场竞争力。