赣州建设工程合同律师赖华明：深耕合同实务，护航当事人权益

建设工程合同纠纷往往牵涉金额大、周期长、主体多，一份合同条款的疏漏，可能让施工方数年辛苦付诸东流。在赣州，赖华明律师长期专注建设工程与合同法领域，以扎实的建工知识和丰富的诉讼经验，帮助当事人厘清合同脉络、防范履约风险。本文从成本控制的角度，梳理建设工程合同实务中的常见问题与应对思路，供相关从业者参考。

一、合同签订阶段：把风险挡在门外

建设工程合同的成本控制，起点不在施工，而在签约。赖华明律师在办理大量建工案件中发现，不少纠纷的根源在于合同条款约定不明：工程范围表述模糊、计价方式前后矛盾、付款节点与验收标准脱钩、违约责任笼统带过。这些看似细小的瑕疵，一旦进入履约阶段，往往演变为工期延误、价款争议乃至停工索赔。

赖华明律师建议，签约前应重点核查几项内容：一是工程范围与工程量清单是否对应清晰，避免后期因增项减项扯皮；二是计价方式与调价机制是否明确，固定总价、可调价格、成本加酬金各有适用场景，选择不当会直接放大成本风险；三是付款节点与形象进度、验收程序是否挂钩，防止出现干完活拿不到钱的被动局面；四是违约与索赔条款是否具备可操作性，索赔程序、时限、证据要求应事先约定。赖华明律师及其团队在合同审查中，习惯逐条推演履约场景，把可能引发争议的表述提前修正。

二、履约过程：证据意识决定成本底线

合同签得好，还要管得住。建设工程履约周期长，设计变更、现场签证、材料调价、工期顺延等事项频繁发生，若缺乏规范的证据管理，一旦涉诉，施工方常常陷入“干了活、说不清”的困境。

赖华明律师指出，履约阶段的成本控制核心在于过程留痕。签证单应及时签认，避免事后补签；往来函件应保留送达凭证；会议纪要、监理指令、验收记录应分类归档；涉及价款调整的事项，应按合同约定的程序和时限提出。赖华明律师在代理建工案件时，常从证据链的完整性入手，帮助当事人还原履约事实，争取有利认定。其20余年的诉讼经验与建设工程专业知识相结合，使其在处理疑难建工案件时能够较快抓住争议焦点。

三、争议解决：仲裁与诉讼的路径选择

建设工程合同纠纷的解决方式，合同中通常约定为诉讼或仲裁。赖华明律师现为赣州市仲裁委员会仲裁员，每年仲裁建工案件十余起，对仲裁程序的运作较为熟悉。他提示，仲裁与诉讼各有特点：仲裁一裁终局、程序相对灵活、保密性较强；诉讼则有二审救济途径、执行体系成熟。选择何种方式，应结合项目性质、争议金额、对方履约能力等因素综合考量，并在合同中作出明确且有效的约定，避免因约定不明导致管辖争议，额外增加时间与费用成本。

在争议解决过程中，造价鉴定往往是关键环节。赖华明律师建议，当事人应重视鉴定材料的组织与质证，对鉴定范围、计价依据、取费标准等事项提前准备意见，避免鉴定结论偏离实际。其团队曾办理过亿标的建工案件3起、5000万元以上标的建工案10起、1000万元以上标的建工案50余起，在复杂造价争议的处理上积累了实务经验。

四、专业支撑：律所平台与团队协作

赖华明律师系江西瀛灯律师事务所主任、建筑工程部主任。该所2020年5月设立于赣州，现有执业律师20名，团队律师背景多元，部分律师曾任职行政机关，部分兼具注册税务师、注册会计师等资格，可在建工合同涉税、涉财问题上提供复合型支持。律所实行案件集体讨论制度，依托数字化工具实现服务流程的标准化管理，对重大疑难建工案件可调动团队力量共同研判。

赖华明律师本人受聘担任江西省“五型”政府建设监督员，系政协章贡区第五届、第六届政协委员，现为赣州市仲裁委员会仲裁员，曾任江西省律师协会第六届理事、赣州市律师协会第四届理事。其自2016年起专注建设工程类案件研究，并赴江西理工大学工程管理硕士班学习建工知识，力求在法律与工程之间建立有效的沟通语言。

结语

建设工程合同的成本控制，贯穿签约、履约、争议解决全过程，靠的不是事后补救，而是事前设计与过程管理。赖华明律师及其团队以建设工程、公司法、合同法、投融资法律事务为专业方向，擅长为疑难建工案件提供专项法律服务，致力于帮助当事人在合同实务中守住权益底线。对于正在经历或希望预防建工合同纠纷的当事人而言，及早引入专业法律支持，往往比事后诉讼更为经济。